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1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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深改进行时 党群工作部:深化党建融入中心 凝聚改革奋进力量

作者:小编 发布日期:2024-08-29 01:36:35

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  深度融入企业改革发展◆★■,不断加快推进集团公司做强做优做大。在深化改革中坚持党的领导加强党的建设,切实把提升企业竞争力★★★★■、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点、落脚点,制定发布“十四五■◆■★■”党建规划,建立健全党建责任区★■★★■、基层联系点制度,强化“责任田”意识◆■◆◆★,形成党组统一领导、各部门齐抓共管、基层党组织履职尽责的工作格局,为集团公司高质量发展提供新动能。

  面对党建工作新形势新任务新要求,坚持“强体系◆■★◆◆◆、重质量、聚人心、促融合■◆◆■、创价值”的大党建工作思路,不断建立健全党建融入中心工作机制,将推动党建工作与中心工作深度融合作为提升党组织领导力★◆■■◆◆、增强企业内部凝聚力★■★■■◆、激发企业活力和创造力、推动建设核工业强国的重要法宝,以企业改革发展成果检验党组织工作成效◆◆◆。

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  通过系统总结全集团上下推动党建工作融入中心工作的创造性实践,逐步形成“党建联建”◆★■◆“党建促专项”等一批具有鲜明中核特色、推动生产经营成效突出、在全国层面推广的党建工作品牌,并先后制定发布《党建联建工作大纲》《党建质量管理体系大纲》《加强和改进区域化党建工作的指导意见》《党建项目化管理指导意见》等一批长效机制,编辑出版《中核集团党建融入中心案例集》等一批党建融入中心特色做法■◆★■,为进一步找准基层党组织服务生产经营、联系职工群众、参与基层治理的着力点■◆,切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,提高集团公司党建融入中心质量提供了良好支撑。

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  将国家重大工程建设现场、核科技攻关前沿◆◆■★、改革创新一线等作为党组织和党员发挥作用的主阵地◆★◆、主战场■★,针对不同领域探索不同工作方法,最终以典型示范带动全面推广,以重点突破带动整体提升◆★,强化了党建工作的针对性有效性,凝聚起党建工作的强大合力■◆★★■,确保改革发展各个领域都有党组织带着,急难险重任务都有党员骨干顶着。

  坚持分类指导,强化创新探索★◆★◆★。坚持从集团公司改革发展和党的建设短板和弱项出发,深入调查研究■■★■◆■,组织座谈交流★◆,推动各单位围绕中心工作,因时制宜、因企制宜开展工作★■◆◆,不搞一刀切★■■◆■■、齐步走,打破惯性思维,强化精准施策■★★,主动探索形成具有自身特色★◆◆■■、切实发挥作用的党建融入中心工作体系。

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  深度融入科技创新实践,不断打赢关键核心技术攻坚战。发挥党领导重大科技创新的成功经验,用好党建促重大科技专项◆◆■、党建项目化管理、★★“党建+科技创新◆★★★”等工作机制,发挥党员突击队作用,激励广大科研人员大力协同★★■■、集智攻关,不断激发科技创新活力,集中力量突破◆■◆■★★“卡脖子”难题,促进产学研用精准对接,推动在核领域涌现出一批科技成果。

  把党建工作融入中心工作、服务生产经营不偏离是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的必然要求,也是推动企业高质量发展的迫切需要★◆★★。集团公司坚决扛起管党治党政治责任★◆■★★,牢固树立◆■★“抓好党建是最大的政绩”理念,研究部署党建融入中心三年行动,不断创新载体和抓手◆■■◆★★,切实将党的政治优势■◆★■、组织优势和群众工作优势转化为企业治理效能◆★★■◆,为实现集团公司高质量发展保驾护航◆■★◆★■。

  深度融入重大工程建设◆■★★,不断发挥国家安全和经济社会发展“压舱石■★◆”和■★■◆◆“顶梁柱”作用★★■◆■。在重大工程建设中全面推动开展党建联建,突出班组建设这一价值创造基点,发挥党员的先锋模范作用,构建跨产业链、跨行业、跨单位的“区域统筹、资源整合、优势互补”工作体系,推动参建参研单位党组织实行“一体化★★■■◆■”管理■★■◆、“穿透式”协调,提高“命运共同体”意识★■★,拉动产业链上下游整体产能。积极响应集团公司党组“决战一百天、决胜十三五★★★”的倡议◆■■◆★,推动掀起“大干三百天、喜迎二十大”热潮。

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  深度融入企业安全生产,不断提高防范化解重大风险能力。坚守安全这条核工业的生命线,用好党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等载体◆◆,抓好安全责任落实,践行核安全文化,提升本质安全水平◆◆■★◆。围绕“安全生产三年专项整治行动”“核安全文化提升三年行动”,持续推进“党建+安全”落地见效★★◆,开展“学党史、抓落实◆★★★、结对子、促安全◆★★◆”专项行动,为党员进班组赋予安全内容★★,提升基层一线员工的安全生产意识和工作能力■■◆◆◆★。

  坚持问题导向,强化责任落实。牢牢扭住党建工作责任制这个牛鼻子★■◆■■■,发挥集团公司党建工作领导小组作用,定期研究解决党建工作中遇到的重难点问题★■。将党建融入中心工作成效纳入党建责任制考评体系,逐级压实工作责任◆★,充分调动各级党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性■★◆★,形成上下联动、齐抓共管的大党建工作格局■■◆◆◆,全面提升集团公司的竞争力、创新力■◆、影响力★◆◆■★■。

  深度融入区域市场开发,不断提升全集团产业布局水平。推动各单位积极融入国家、地方区域发展战略,推动建立党建工作联盟等交流平台,建立健全企地联动、区域协同的工作机制,打破基层单位个体党建工作的★■◆◆“小循环”“内循环”★■◆,增进互信与支持,助力集团公司市场开拓和重大项目落地实施。

  坚持统筹协调■★◆,强化顶层设计。将党建工作和中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核,结合国企改革三年行动,印发《党建融入中心2020-2022年三年行动方案》,按照一年打基础◆★■◆◆、两年促提升、三年树品牌的工作安排统筹部署党建融入中心工作,明确总体目标和三年阶段性目标,形成14项重点任务,推动总部部门、各成员单位结合自身面临的突出问题,进一步细化具体措施,形成上下贯通的党建融入中心工作布局。